Rantai pasokan dalam manajemen operasional pdf

Pos point of sales informasi, sehingga tiap anggota rantai dapat menjadwalkan secara efektif. Doc manajemen rantai pasokan ridho kusuma academia. Makalah supply chain managament scm manajemen rantai pasokan. Adapun maksud penulis adalah untuk memenuhi tugas mata kuliah pengantar bisnis. Pertimbangannya dalam kualitas, pengiriman, dan inovasi. Pdf jurnalrantai pasokan widiya oktaviani academia. Fariha azzahra 12010117410032 helmi sakdiyah 1201011747 hengky fathur rizki 1201011746 hermawan guntoro 1201011745 program studi magister. Manajemen operasi manajemen rantai pasokan gores pena. Makalah supply chain managament scm manajemen rantai. Informasi yang akurat diharapkan dapat mengatasi over capacity. Di dalam hal ini yang kerap kali diperhatikan yaitu manajemen produksi, pabrikasi dan control akan ketersediaan bahan baku. Hal ini meluas dari waktu masukan ke dalam organisasi.

Perbaikan manajemen rantai pasokan dengan menempatkan fasilitas di negara dimana sumber daya tertentu berada maka pengelolaan manajemen rantai pasokan dapat lebih terjamin. Pt x merupakan sebuah perusahaan yang bergerak di bidang produksi bahan baku untuk sabun dan sampo. Sedangkan scm atau manajemen rantai pasokan suplai adalah sebuah cara metode, alat, atau pendekatan pengelolaannya. Jaringan organisasi yang menyangkut hubungan ke hulu upstreams dan ke hilir downstreams, dalam proses dan kegiatan yang berbeda yang menghasilkan nilai yang berwujud dalam bentuk barang dan jasa di tangan pelanggan terakhir. Perusahaan menghasilkan kinerja yang lebih baik dari pesaing karena manajemen rantai pasokan mampu meminimalisir keseluruhan biaya untuk memenuhi dan melayani kebutuhan konsumen. Karena ebusiness menerapkan media elektronik serta teknologi informasi dalam penerapannya, maka manajemen rantai pasok yang terjadi semakin. Pengertian manajemen logistik logistic management manajemen logistik adalah salah satu komponen penting dalam manajemen rantai pasokan atau supply chain management yang digunakan untuk memenuhi permintaan pelanggan melalui perencanaan, pelaksanaan serta pengendalian keefisienan dan keefektifan aliran dan penyimpanan barang, pelayanan jasa dan informasi terkait dari titik permulaan. Stevenson berpendapat, bahwa tujuan dari manajemen rantai pasokan ini adalah menyelaraskan antara permintaan dan penawaran secara lebih efektif dan efesien. Supply chain management manajemen rantai pasokan i see. Manajemen rantai pasokan supply chain managgement 8. C wuwung 20 manajemen rantai pasokan adalah sebuah sistem yang melibatkan proses produksi, pengiriman, penyimpanan, distribusi dan penjualan produk dalam rangka memenuhi permintaan akan produk tersebut rantai pasokan didalamnya termasuk seluruh proses dan kegiatan yang terlibat.

Jalur karier dalam manajemen operasional juga masih terbuka lebar, baik dalam perusahaan manufaktur maupun perusahaan jasa. Opportunity dalam suatu rantai pasokan yang terintegrasi kesempatan agar pengelolaan efektif terjadi dalam rantai pasokan mengikuti 10 item yaitu. Supply chain management scm supply chain atau dalam bahasa indonesia disebut sebagai rantai pasok adalah salah satu bagian penting dalam suatu bisnis. Dalam penyusunan makalah ini penulis memiliiki maksud dan tujuan. Manajemen rantai pasokan scm referensi manajemen operasi. Dalam menyusun rencana operasional harus dapat menjawab 4w 1h what, who, where, when, dan how. Dengan begitu, maka manajer dan perencana rantai pasokan harus memiliki keahlian dalam material requirement planning, supply chain management, teknologi komunikasi, canggih dalam dunia bisnis, konsep penjadwalan serta persediaan. Supply chain management manajemen rantai pasokan i see, i. Peluang untuk manajemen yang efektif dalam rantai pasokan meliputi 10 hal berikut heizer and render, 2005. Dalam mengelola rantai pasokan memerlukan suatu proses yaitu, proses perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian operasi rantai pasokan. Penelitian ini bertujuan 1 mengkaji mekanisme rantai pasokan industri kecil menengah ikm minyak akar wangi di kabupaten garut. Manajemen operasional sangat berperan penting dalam suatu perusahaan ataupun organisasi. Kinerja transportasi akan menentukan kinerja pengadaan procurement, produksi manufacturing, dan customer relationship management. Sampai saat ini belum ada sebuah definisi yang baku untuk menjelaskan pengertian dari rantai pasok.

Penulis menyadari bahwa buku ajar ini masih perlu penyempurnaan terus. Manajemen rantai pasokan adalah sebuah sistem yang melibatkan proses produksi, pengiriman, penyimpanan, distribusi dan penjualan. Istilah supply chain management pertama kali dikemukakan oleh oliver dan weber pada tahun 1982. Manajemen supply chain tidak hanya pada waktu ekonomi baik, permintaan meningkat namun juga pada waktu ekonomi lesu dan permintaan menurun, bagaimana menjaga keseimbangan antara permintaan dan pasokan. Input yang tersedia dalam perusahaan maupun dalam manajemen operasional. Strategi manajemen rantai pasokan suatu keputusan yang menjelaskan tindakan yang harus dibuat dan harus dibeli. Tujuan manajemen rantai pasokan adalah dengan menyelaraskan permintaan dan penawaran seefektif dan seefisien mungkin. Pengertian supply chain management manajemen rantai pasokan dalam industri manufakturing, kegiatan utamanya adalah mengkonversikan berbagai bahan mentah serta bahanbahan pendukungnya menjadi barang jadi dan mendistribusikannya kepada pelanggan. Manajemen rantai pasokan adalah seluruh pihak yang terlibat, baik secara. Terdapat beberapa peluang dalam rantai pasokan yang terintegrasi.

Suatu pertimbangan dalam merumuskan strategi taktis operasional fungsi penggadaan yaitu. Dalam beberapa tahun terakhir perhatian manajemen perusahaan dibidang operasi semakin meningkat seiring dengan meningkatnya kesadaran dan pentingnya manajemen operasi dalam. Nov 25, 2016 salah satu faktor penting dalam keberhasilan pemasaran adalah dan tidak terlepas dari peran manajemen supply chain. Tak hanya itu, ada pula strategi lokasi, strategi tata letak, sumber daya manusia dan rancangan pekerjaan, manajemen rantai pasokan, persediaan, perencanaan, kebutuhan bahan baku dan jit, penjadwalan jangka. Berikut ini adalah kumpulan jurnal ilmiah ekonomi manajemen yang merupakan kumpulan file dari berbagi sumber jurnal nasional, tentang rantai pasokan yang bisa bapakibu gunakan dan diunduh secara gratis dengan menekan tombol download biru dibawah ini.

Dalam persoalan manajemen operasional, ada struktur kepengurusan yang mesti dibentuk, tetapi bukan hanya dibentuk, melainkan mesti juga dilaksanakan sebagaimana fungsi dari masingmasing tugasnya. Manajemen rantai pasokan slideshare uses cookies to improve functionality and performance, and to provide you with relevant advertising. Suatu keputusan yang menjelaskan tindakan yang harus dibuat dan harus dibeli. Dengan menjalankannya kegiatan tersebut, maka apa yang disebut dengan supply chain atau rantai pasokan pada dasarnya telah. Pengertian supply chain management manajemen rantai pasokan. Komponen, tujuan, proses dan permasalahan manajemen rantai. Analisis rantai pasok supply chain management beserta. Di dalam internal supply chain, perhatian yang utama adalah manajemen produksi, pabrikasi dan. Mar 28, 2020 manajemen operasional memberikan cara pandang yang sistematik dalam melihat prosesproses dalam organisasi perusahaan dan agar kita memahami apa yang dikerjakan manajer operasional sehingga dengan cermat dapat meningkatkan peluang keuntungan dan pelayanan kepada masyarakat serta mampu mengorganisasikan diri pada perusahaan yang produktif. Dengan hal tersebut, walmart telah menciptakan suatu keunggulan bersaing. Dengan menjalankannya kegiatan tersebut, maka apa yang disebut dengan supply chain atau rantai pasokan pada dasarnya telah terbentuk. Tujuan manajemen risiko rantai pasokan scrm adalah mengawasi, memantau dan mengevaluasi risiko rantai pasokan, tindakan mengoptimalkan dalam rangka mencegah gangguan yaitu, terjadinya suatu peristiwa yang menyebabkan gangguan bisnis, dan dengan.

Sedangkan menurut indrajit dan pranoto, 2003, rantai pasokan adalah suatu sistem tempat. Dalam manajemen operasi dilakukan proses transformasi yang. Buku ajar ini disusun dengan mengacu beberapa buku referensi yang dan disesuaikan dengan kebutuhan pengembangan dalam proses pembelajaran manajemen rantai pasokan dan pengalaman penulis selama bekerja di perusahaan manufaktur. Accurate pull data, yang dapat dilakukan dengan melalui sharing. Tahapan menuju manajemen rantai pasokan hakikat rantai pasokan.

Dalam manajemen operasi, sering juga dibahas mengenai masalah fleksibilitas dimana ditinjau dari sudut pandang perusahaan. Jun 17, 20 konsep manajemen rantai pasok tidak bisa dipisahkan dari perkembangan ti. Nilai ekonomis transportasi dalam menjalankan peran ini adalah melakukan pergerakan sediaan barang dari lokasi asal ke lokasi tujuan tertentu dalam sistem manajemen rantai pasokan perusahaan. Masalahmasalah utama dalam rantai pasokan terkait dengan stevenson, 2009.

Pertimbangannya terletak pada kualitas, pengiriman dan inovasi. Pdf buku ajar manajemen rantai pasokan researchgate. Tujuan manajemen risiko rantai pasokan scrm adalah mengawasi, memantau dan mengevaluasi risiko rantai pasokan, tindakan mengoptimalkan dalam rangka mencegah gangguan yaitu, terjadinya suatu peristiwa yang menyebabkan gangguan bisnis, dan dengan cepat memulihkan dari gangguan pinto, 2007, p. Sebagai contoh, walmart telah memimpin sektor penjualan eceran dengan manajemen rantai pasokannya yang terkenal sedunia. Tujuan dari karya ilmiah ini, sebagai salah satu tugas mata kuliah riset operasional serta membantu dan mempelajari sedikit dari sekian banyak konsepkonsep manajemen agar lebih terstruktur dan kreatif. Fariha azzahra 12010117410032 helmi sakdiyah 1201011747 hengky fathur rizki 1201011746 hermawan guntoro 1201011745 program studi magister manajemen fakultas ekonomi dan bisnis universitas diponegoro 2017. Manajemen rantai pasokan supply chain management menggambarkan koordinasi dari keseluruhan kegiatan rantai pasokan, dimulai dari bahan baku dan diakhiri degan pelanggan yang puas. Data pull yaitu data penjualan yang menganjurkan transaksi untuk menarik produk melalui rantai pasokan. Manajemen operasional ialah suatu bentuk dari pengelolahan yang menyeluruh dan optimal pada sebuah masalah tenaga kerja. Denga demikian, sebauh rantai pasokan mencakup pemasok, perusahaan manufaktur danatau penyedia jasa dan perusahaan distributor, grosir, dan atau pengeacer yang mengantarkan produk danatau jasa ke konsumen akhir. Dalam definisi tersebut, secara umum pemahaman rantai pasok akan mengandung makna. Manajemen rantai pasokan sangatlah penting dalam menurunkan besarnya investasi persediaan. Dalam scm, rantai pasokan adalah jaringan fisiknya, yaitu semua perusahaan yang berperan dalam memasok bahan baku, memproduksi barang, hingga mengirimkannya ke pengguna akhir. Manajemen operasional tujuan, ruang lingkup, contoh.

Studi kasus sepuluh keputusan strategis manajemen operasional. Jan 18, 2015 rencana operasional merupakan rincian rencana yang lebih operasional dan merupakan rencana jangka pendek. Bahkan, kemajuan teknologi yang melahirkan prinsipprinsip dasar dari manajemen rantai pasok, karena esensi dari pengintegrasian berbagai proses dan entitas bisnis di dalam domain manajemen rantai pasok adalah melakukan pertukaran terhadap informasi yang dimiliki dan dihasilkan oleh berbagai pihak. Keputusan ini menjelaskan apa yang harus dibuat dan apa yang harus dibeli. Rencana operasional merupakan pralangkah pertama dari fungsi manajemen berikutnya yaitu actuating atau pelaksanaan. Rantai pasokan merupakan tahap yang sangat penting dalam sebuah perusahaan manufaktur. Bab 3 konsep lead time dalam manajemen rantai pasokan bab 4 pengelolaan mata rantai pasokan dalam mrp 20. Hal tersebut didukung oleh pendapat chopra and meindl 2007. Seperti tim kejuaraan, fitur utama dari rantai pasokan yang suskses adalah anggotaanggotanya yang berperan demi kepentingan timnya rantai pasokan.

Dec 12, 2015 tujuan dari manajemen rantai pasokan adalah untuk mengoordinasi kegiatan dalam rantai pasokan untuk memaksimalkan keunggulan kompetitif dan manfaat dari rantai pasokan bagi konsumen akhir. Dalam beberapa tahun terakhir perhatian manajemen perusahaan dibidang operasi semakin meningkat seiring dengan meningkatnya kesadaran dan pentingnya manajemen operasi dalam mendukung keberhasilan. Selanjutnya, ada beberapa alasan mengapa manajemen operasi perlu. Penelitian ini bertujuan untuk mengkontrol semua yang berhubungan dengan rantai pasokan pt. Dalam berbagai perusahaan, manajer operasional dapat menduduki fungsi sebagai quality manager, plant manager, director of purchasing, supply chain manager and planner, dan process improvement consultants. Salah satu konsep yang akan dibahas dalam karya ilmiah ini. Namun masalah flexibilitas yang dibahas hanya terkait dengan intraorganizational components mix, product, volume, and routing flex ibility dan lingkungan kerja. If you continue browsing the site, you agree to the use of cookies on this website. Pemberian produk yang lebih baik karena karakteristik produk yang diinginkan konsumen sangat. Keputusan ini menjelaskan akan pentingnya integrasi antara perusahaan dengan pihak supplier maupun distributor karena adanya interdependensi.

Tak hanya itu, ada pula strategi lokasi, strategi tata letak, sumber daya manusia dan rancangan pekerjaan, manajemen rantai pasokan, persediaan, perencanaan, kebutuhan bahan baku dan jit, penjadwalan. Supply chain management makalah linkedin slideshare. Salah satu faktor penting dalam keberhasilan pemasaran adalah dan tidak terlepas dari peran manajemen supply chain. Supply chain merupakan perkembangan dari logistik yang sedemikian rupa. Pengertian manajemen logistik logistic management manajemen logistik adalah salah satu komponen penting dalam manajemen rantai pasokan atau supply chain management yang digunakan untuk memenuhi permintaan pelanggan melalui perencanaan, pelaksanaan serta pengendalian keefisienan dan keefektifan aliran dan penyimpanan barang, pelayanan jasa dan informasi terkait. Rencana operasional merupakan rincian rencana yang lebih operasional dan merupakan rencana jangka pendek.

1354 300 960 1091 240 763 334 1530 955 696 1455 381 1077 950 459 42 186 1490 1124 988 1511 825 351 834 787 1375 589 884 875 24 1225 338 828 1032 1270 878 453 279 1056 1372 829 760 167 308